Hi, I’m Oskar

Cunsultant & agile coach

Kein Fortschritt ohne Bewegung

Bewegung ist der Schlüssel zum Erfolg. Als Consultant und agile Coach weiß ich, dass Stillstand der größte Feind von Fortschritt und Innovation ist. In meiner Arbeit helfe ich Unternehmen und Teams, sich zu bewegen und ihre Ziele zu erreichen. Mit meiner langjährigen Erfahrung und meinem fundierten Wissen unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg zu mehr Agilität und Effizienz. Entdecken Sie mit mir, wie Sie durch Bewegung erfolgreich sein können.

Mein angebot für Ihre veränderung

Als Consultant und agiler Coach unterstütze ich Unternehmen dabei, erfolgreiche Prozesse statt einmaliger Projekte zu etablieren. Meine Aufgabe ist es, Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Einführung und kontinuierlichen Verbesserung dieser Prozesse zu begleiten. Denn die wichtigste Ressource für den Erfolg sind Sie und Ihr Team. Gemeinsam werden wir Ihre Organisation fit für eine agile Zukunft machen.

Digitale Transformation

Der Prozess, bei dem Unternehmen digitale Technologien nutzen, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und sich für die Zukunft zu rüsten. Dabei geht es nicht nur um die Einführung von Technologien, sondern auch um eine Anpassung der Organisationsstruktur, Prozesse und der Unternehmenskultur. Ich begleite Unternehmen dabei, diesen Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Produktentwicklung und Digitalisierung

In der heutigen digitalen Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Produkte und Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dabei darf der Mensch nicht aus dem Blick geraten: Die Interaktion von Mensch und Technologie ist entscheidend für den Erfolg. AIch unterstütze ich Unternehmen dabei, mithilfe von leanen und iterativen Entwicklungsprozessen passgenaue Lösungen zu finden. Gemeinsam werden wir Ihre Organisation fit für die Zukunft machen und den Fokus auf den Menschen in der digitalen Welt nicht aus den Augen verlieren.

Agile Methoden

Als Consultant und agiler Coach unterstütze ich Teams dabei, effektiv und erfolgreich zu arbeiten. Dabei setze ich auf bewährte agile Methoden wie Scrum, Kanban oder OKRs, um eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen zu ermöglichen. Mein Ziel ist es, Ihre Teamperformance kontinuierlich zu verbessern und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu optimieren.

Über mich

Als Fullstack WebDeveloper fand ich den Einstieg in die Technologiebranche. Nach dem erfolgreichen Aufbau meines eigenen Unternehmens PEGASUS mit 20 Mitarbeitern konnte ich wertvolle Erfahrungen in der Unternehmensentwicklung und -transformation sammeln. Heute nutze ich mein umfassendes Wissen und meine Erfahrung als Consultant und agiler Coach, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Prozesse zu optimieren und sich auf die digitale Zukunft vorzubereiten. Mit meiner Leidenschaft für Technologie und meinem Engagement für den Erfolg meiner Kunden arbeite ich daran, passgenaue Lösungen zu entwickeln und deren Umsetzung erfolgreich zu begleiten.

Methoden und Vorgehen

Agiles Vorgehen

Ich setze auf agile Methoden, um Unternehmen dabei zu unterstützen, den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten. Dabei gestalte ich auf Basis einheitlicher methodischer Vorgaben Lern- und Entwicklungsprozesse, die auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen und nachhaltige Konzepte, um die agile Arbeitsmethode in Ihrer Organisation zu etablieren und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv einzubeziehen. Mein Ziel ist es, dass Sie von den Vorteilen einer mitarbeiterorientierten, agilen Arbeitsweise profitieren und Ihren Blick auf eine ganzheitliche, nachhaltige Personalpolitik erweitern, die auf die Bedürfnisse Ihrer Beschäftigten eingeht.

Quelle: uWM Plus-Methode

Alchimedus? – Erfolg mit System

Als ausgebildeter Alchimedus Master nutze ich die Alchimedus Methode als systemischen Organisationsentwicklungsansatz im Zeitalter der Digitalen Transformation. Ganzheitlich erkunden wir gemeinsam Ihre Organisationspotenziale, um eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft zu gestalten. Als für das Förderprogramm gelisteter Unternehmensberater für das Programm Förderung unternehmerischen Know-hows unterstütze ich die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und der Treibhausgasneutralität bis 2045. Ausgangspunkt unseres Beratungszyklus ist die strategische Analyse SDG9 von Alchimedus unter Berücksichtigung der ESG-Aspekte. Mit nur 60 Fragen berücksichtigen wir alle wesentlichen Kriterien guter Unternehmensführung und erarbeiten mit Ihnen in einer Potenzialanalyse Ihres Unternehmens pragmatische, innovative und handlungsorientierte Herangehensweisen, durch die Ihre Mitarbeiter in die Bestleisterprozesse integriert werden.

Mehr Informationen unter www.alchimedus-methode.de

Transformationsprozess

Als Consultant und agiler Coach unterstütze ich Unternehmen dabei, den Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten. Mit der Alchimedus®-Methode gestalten wir Ihren Entwicklungsprozess effizienter, wirkungs- und sinnvoller, da wir sowohl betriebswirtschaftliche als auch ganzheitliche Kriterien für den Unternehmenserfolg berücksichtigen. Dabei kombinieren wir die Alchimedus®-Methode mit weiteren Beratungs-, Coaching- und Trainingsmethoden aus den Bereichen der systemischen Organisationsentwicklung sowie den Instrumenten der Agilen Transformation.

Quelle: Alchimedus (www.alchimedus.de)

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